Powered By Blogger

Friday, March 21, 2008

^MENCINTAI ORANG YANG SPESIAL^

Sangatlah menyakitkan mencintai seseorang,
tetapi tidak dicintai olehnya.
Tetapi lebih menyakitkan untuk mencintai dan tidak pernah menemukan keberanian
untuk memberitahu mereka apa yang kamu rasakan.

Hanya perlu satu menit untuk menghancurkan seseorang,
satu jam untuk menyukai seseorang, satu hari untuk mencintai seseorang,
tetapi membutuhkan seumur hidup untuk melupakan, seseorang .

Mungkin Tuhan menginginkan kita untuk bertemu
dengan orang yang tidak tepat sebelum bertemu.
Jadi ketika kita akhirnya bertemu dengan orang yang tepat,
kita akan tahu betapa berharganya anugerah tersebut .

Cinta adalah ketika kamu membawa perasaan,
kesabaran dan romantis dalam suatu hubungan dan
menemukan bahwa kamu peduli dengan dia.
Hal yang menyedihkan dalam hidup adalah ketika kamu
bertemu seseorang yang sangat berarti bagimu.
Hanya untuk menemukan bahwa pada akhirnya menjadi
tidak berarti dan kamu harus membiarkannya pergi.

Ketika pintu kebahagiaan tertutup, yang lain terbuka.
Tetapi kadang-kadang kita menatap terlalu lama
pada pintu yang telah tertutup itu sehingga kita tidak
melihat pintu lain yang telah terbuka untuk kita.

Teman yang terbaik adalah teman dimana kamu dapat
duduk bersamanya dan merasa terbuai, dan tidak pernah
mengatakan apa-apa dan kemudian berjalan bersama.
Perasaan seperti itu adalah percakapan termanis yang pernah kamu rasakan.

Memberikan seseorang semua cintamu tidak pernah
menjamin bahwa mereka akan mencintai kamu juga !!!
Jangan mengharapkan cinta sebagai balasan,
tunggulah sampai itu tumbuh didalam hati mereka.
Tetapi jika tidak, pastikan dia tumbuh didalam hatimu.

Jangan pernah berkata selamat tinggal jika kamu masih ingin mencoba.
Jangan menyerah selama kamu merasa masih dapat maju.
Jangan pernah berkata kamu tidak mencintai orang itu lagi
bila kamu tidak bisa membiarkannya pergi.

Cinta datang
Kepada orang yang masih mempunyai harapan, walapun mereka telah dikecewakan.
Kepada mereka yang masih percaya, walaupun mereka telah dikhianati.
Kepada mereka yang masih ingin mencintai, walaupun mereka telah disakiti sebelumnya dan
Kepada mereka yang mempunyai keberanian dan keyakinan untuk membangun kembali kepercayaan

Jangan melihat dari wajah, itu bisa menipu.
Jangan melihat kekayaan, itu bisa menghilang.
Datanglah kepada seseorang yang dapat membuatmu tersenyum
karena sebuah senyuman dapat membuat hari yang gelap menjadi cerah.
Berharaplah kamu dapat menemukan seseorang yang dapat membuatmu tersenyum.

Ada saat di dalam kehidupanmu dimana kamu sangat merindukan seseorang,
kamu ingin mengambil mereka dari mimpimu dan benar-benar memeluk dia.
pergilah kemana kamu ingin pergi, jadilah sesuai dengan keinginan kamu,
karena kamu hanya hidup sekali dan satu kesempatan
untuk melakukan apa yang kamu inginkan.

Semoga kamu mendapat cukup kebahagiaan untuk membuat kamu bahagia,
cukup cobaan untuk membuat kamu kuat, cukup penderitaan untuk membuat kamu menjadi manusia yang sesungguhnya, dan cukup harapan untuk membuat kamu bahagia.

Selalu letakkan dirimu pada posisi orang lain.
Jika kamu merasa bahwa itu menyakitkan kamu,
sebab mungkin itu menyakitkan orang itu juga.
Kata-kata yang ceroboh dapat mengakibatkan perselisihan,
Kata-kata yang kasar bisa membuat celaka,
Kata-kata yang tepat waktu dapat mengurangi ketegangan, dan
Kata-kata cinta dapat menyembuhkan.

Permulaan cinta adalah dengan membiarkan orang
yang kita cintai menjadi dirinya sendiri dan
tidak membentuk mereka menjadi sesuai keinginan kita.
Dengan kata lain kita mencintai bayangan kita yang ada pada diri mereka.

Orang yang bahagia tidak perlu memiliki yang terbaik dari segala hal.
Mereka hanya membuat segala hal yang datang dalam hidup mereka.
Kebahagiaan adalah bohong bagi mereka yang menangis,
mereka yang terluka, mereka yang mencari,mereka yang mencoba.
Mereka hanya bisa menghargai orang-orang yang penting
yang telah menyentuh hidup mereka.

Cinta mulai dengan senyuman, tumbuh dengan ciuman dan berakhir dengan air mata.
Masa depan yang cerah berdasarkan pada masa lalu yang telah dilupakan.
Kamu tidak dapat melangkah dengan baik dalam kehidupan kamu
sampai kamu melupakan kegagalan kamu dan rasa sakit hati.

Ketika kamu lahir, kamu menangis dan semua orang di sekeliling kamu tersenyum.
Hiduplah dengan hidupmu, jadi ketika kamu meninggal,
kamu satu-satunya yang tersenyum dan semua orang di sekeliling kamu menangis.
karena kamu begitu berharga bagi orang disekeliling kamu,
tunjukkanlah cinta dari hatimu dan biar khan sekeliling kamu menyadari
bahwa mereka berarti buat dirimu dan kamu berarti buat diri mereka.

Aku kenal dan dekat dengan kamu bukan untuk membuat kamu sedih,
Bukan untuk membuat kamu menangis, bukan untuk membebani kamu.
Tapi jika aku hanya membuat kamu sedih, menangis dan terbebani
lebih baik aku pergi dari kehidupan kamu
Aku sebenarnya ingin memberimu perhatian yang lebih,
kasih sayang yang lebih, memanjakanmu, dan membuatmu merasa indah
Aku ingin memberimu harapan yang indah, janji yang indah
Tapi aku tidak kuasa dan tidak berdaya pada keadaan
Aku takut perhatian dan harapan itu hanya akan menyakiti kamu,
Aku takut jika itu hanya akan sia-sia, karena aku takut pada kata.

biOgrAfi zaChmAn

John. zachman pemula" rangka untuk arsitektur usaha" yang telah menerima penerimaan luas di seluruh bumi sebagai suatu rangka integratif, atau " daftar susunan unsur kimia" dari deskriptif perwakilan untuk perseroan. bp. zachman tidak hanya mengetahui untuk ini mengerjakan arsitektur usaha, tetapi juga mengetahui untuk dia awal sumbangan ke ibm? s metodologi siasat informasi (perencanaan sistem urusan) sebaik ke teknik perencanaan regu pelaksana mereka (perencanaan intensif).

Bpk. zachman mundur dari ibm di 1990, setelah melayani mereka untuk 26 tahun. dia pimpinan eksekutive petugas zachman institut untuk kemajuan rangka (zifa, organisasi mempersembahkan memajukan konseptual dan negeri implementasi seni di arsitektur usaha. dia tidak lama lagi pimpinan dewan zachman teman rangka, konsorsium seluruh dunia mengurus conformance kepada zachman prinsip rangka. . dia juga mengoperasikan pendidikan miliknya dan berkonsultasi urusan, zachman internasional.

Bpk. zachman melayani di badan pelaksana untuk manajemen informasi dan teknologi kesatuan akunting umum negeri kantor. dia orang laki-laki untuk perguruan administrasi perniagaan universitas utara texa. dia melayani di papan berhak memberi nasehat untuk pimpinan sumber data di program universitas washington dan di dewan berhak memberi nasehat internasional persatuan pimpinan tata usaha data (dama-i dari siapa dia dihargai 2002 penghargaan pencapaian seumur hidup. dia dihargai 2004 oakland universitas, menerapkan teknologi di urusan (atib, penghargaan untuk keunggulan dan penemuan.

Bkp. zachman telah memusatkan di arsitektur usaha sejak 1970 dan telah menulis secara luas di pokok materi. dia penulis e-book, " zachman rangka untuk arsitektur usaha: utama di teknik usaha dan manufaktur. " dia telah memudahkan sidang perencanaan regu pelaksana tidak terhitung banyaknya. dia perjalanan mengenai seluruh negara dan secara internasional, mengajar dan berkonsultasi, dan alat pengeras suara pembicaraan terkenal, mengetahui untuk dia memotivasi pesan-pesan di terbitan arsitektur usaha. dia telah berkata kepada banyak beribu-ribu manajer usaha dan para profesional informasi di setiap benua.

Aktifitas profesional dia sebagai tambahan terhadap, bp. zachman melayani di badan tua gereja di jalan (pertama gereja empat persegi truk pengangkut barang nuy, california, dewan direktur jalan hidup ministrie, radio dan departemen televisi gereja di jalan; los angele citywide anak-anak? s paduan suara kristen; dan dari asli harap internasional, los angeles-based departemen kepada orang amerika asli.

Sebelum bergabung ibm, bp. zachman melayani sebagai perwira kesatuan tempur di kesatuan angkatan laut negeri dan pensiunan komandan di u. s. berkenaan dengan angkatan laut menyediakan. dia mengetuai panel di" perencanaan, pengembangan dan alat-alat pemeliharaan dan integrasi metode" untuk u. s. institut nasional standard dan teknologi. dia memegang berijazah kimia dari universitas barat laut, telah mengajar seikat rambut universitas, telah melayani di dewan anggota dewan untuk [rombon perpustakaan dan di manajemen informasi universitas selatan california, sebagai penasehat khusus kepada [rombon perpustakaan dan manajemen informasi emporia universitas keadaan, dan di badan berhak memberi nasehat kepada [rombon perpustakaan dan manajemen informasi dominican universitas.

information engineering

Information Engineering adalah pendekatan model yang berbasis data. Analisis sensitifitas proses digunakan sebagai teknik untuk merencanakan, menganalisis, dan merancang system informasi. Model IE berupa gambar yang mengilustrasikan dan menyelaraskan data dan proses system.

Model data pada IE disebut dengan entity relationship diagram. Model proses IE menggunakan diagran alir data yang sama dengan yang digunakan pada SA. Kelebihan IE adalah kemampuannya untuk mengintegrasikan dan menyelaraskan model data dan proses.

IE merupakan pendekatan berbasis data karena IE menekankan pada analisis kebutuhan akan data sebelum kemudian menganalisis kebutuhan proses dan interface. Hal ini dilakukan dengan pertimbangan bahwa data tidak sulit direncanakan dan diatur. Analis system biasanya membuat ERD untuk memodelkan data mentah terlebih dahulu untuk menggambarkan bagaiman data-data dikumpulkan, disimpan, digunakan dan dipelihara.

IE dan SA, keduanya berusaha untuk menyesuaikan model data dengan model proses. Perbedaan keduanya hanya pada model mana yang dibuat pertama kali. IE membuat model data terlebih dahulu, sedangkan SA membuat model proses dulu.

mEnuNGgU mU...

Dikala senja telah berlalu,,
seribu daun jatuh terhempas angin,,
satu demi satu jatuh tak tertahan...
bulan purnama hilang di telan awan hitam,,
di langit kini hanya ada sebuh bintang,,
sendiri menanti pergantian pagi...

Begitulah rasa yang tersimpan dalam hati,,
rasa yang haus akan menyentuh bayangnya...
bayangan yang kini takpernah nampak dalam setiap mimpi ku...

Ku coba mengingkari sepi ini,namun tak sanggup...
ku coba menghalangi,,namun ia tetap pergi...

ku tunggu hadirnya,selalu kutunggu...
walaupun ku tau ia jauh...

haruskah aku sendiri menanti bayang nya...?

Wednesday, March 12, 2008

Rational Unified Process (RUP)

Rational Unified Process (RUP) merupakan suatu metode rekayasa perangkat lunak yang dikembangkan dengan mengumpulkan berbagai best practises yang terdapat dalam industri pengembangan perangkat lunak. Ciri utama metode ini adalah menggunakan use-case driven dan pendekatan iteratif untuk siklus pengembangan perankat lunak. secara keseluruhan arsitektur yang dimiliki RUP.

RUP menggunakan konsep object oriented, dengan aktifitas yang berfokus pada pengembangan model dengan menggunakan Unified Model Language (UML). Melalui gambar 5 dapat dilihat bahwa RUP memiliki, yaitu:

Dimensi pertama digambarkan secara horizontal. Dimensi ini mewakili aspek-aspek dinamis dari pengembangan perangkat lunak. Aspek ini dijabarkan dalam tahapan pengembangan atau fase. Setiap fase akan memiliki suatu major milestone yang menandakan akhir dari awal dari phase selanjutnya. Setiap phase dapat berdiri dari satu beberapa iterasi. Dimensi ini terdiri atas Inception, Elaboration, Construction, dan Transition.

Dimensi kedua digambarkan secara vertikal. Dimensi ini mewakili aspek-aspek statis dari proses pengembangan perangkat lunak yang dikelompokkan ke dalam beberapa disiplin. Proses pengembangan perangkat lunak yang dijelaskan kedalam beberapa disiplin terdiri dari empat elemen penting, yakni who is doing, what, how dan when. Dimensi ini terdiri atas 17 Business Modeling, Requirement, Analysis and Design, Implementation, Test, Deployment, Configuration dan Change Manegement, Project Management, Environtment.

lEtter oF lOvE


I used to hard to tell U about my feeling.
But on thiz special moment.
I would like to say that 'I LOVE YOU'.
Thank U for being a wonderfull person to me.
Thank U for being a part of my life.

Tuesday, March 11, 2008

peTuah CintA

Beri Dia kepuasaan sesaat

Dalam pertengkaran, terkadang semua kalimat yg keluar dari mulut tak bisa disaring lebih dulu. Begitu keceplosan, yg tinggal cuma penyesalan & perasaan terluka. Bagaimana mengatasinya ? cukup dengan mengatakan : “Aku menyesal atas apa yg terjadi.” Tapi, biasanya orang keberatan mengucapkan kalimat itu, apalagi kalau merasa tak bersalah. “Buat apa, toh dia sendiri yg memulai !” mungkin itu yg ada dalam benak kamu. Disatu sisi, kamu hampir benar. Tapi, cobalah pahami. Manusia itu mahluk impulsif. Kalau semua orang menuruti kata hati, apa jadinya dunia ?
Tak heran kalau seseorang tak pernah mau disalahkan, apalagi dalam keadaan marah. Mudah tersinggung, mungkin kata-kata yg pas untuk menggambarkan hal ini. Kata apa saja yg keluar dari lawan bicara, pasti akan diinterpretasikan berbeda. Selalu ada sisi negatif didalamnya, rasa curiga, misalnya. Meski diucapkan setulus hati, tak jarang ungkapan penyesalan dipahami secara lain. Tapi begitu bisa diyakinkan, si dia akan berpikir, “Aku memang begitu.” Dengan pikiran begitu, justru si dia akan menutup mulutnya & mau mendengar apa yg akan keluar dari mulut anda. Tak percaya ? Ucapan yang diungkapkan itu tulus atau tidak ? menjadi manipulatif. Tapi, semuanya serba mungkin terjadi kan ?

Kendalikan dia dengan kata-kata lemah lembut.
Kalau menghadapi kemarahan memuncak, cobalah manuver lain yg mungkin tidak biasa dilakukan atau bahkan dilupakan. Sudutkan dia dengan kata-kata seperti : “Hmm ...” atau “Kamu benar juga.” Ini biasanya manjur untuk mencegah pertengkaran lebih lanjut.

Ingat, jangan perluas masalah.
Biasanya pertengkaran yg diawali dengan masalah kecil, lama-lama melebar sampai masalah yg lebih besar. Terkadang malah tak ada hubungannya sama sekali. Mungkinkah, kamu pernah atau sering mengalaminya dengan pasangan ? Jangan takut, ini biasa terjadi. Tapi, jangan menjadi kebiasaan yang terus dipelihara. Kalau membicarakan suatu masalah, meski dalam situasi yg menegang & nada bicara meninggi, upayakan untuk berbicara satu masalah yang sama. Jangan sampai melebar ke masalah lain.

Cari satu perantara.
Bagaimana kalau menghadapi jalan buntu saat bertengkar ? Tak ada yg mau mengalah & sama-sama merasa benar. Kalau sudah begini sulit berakhir. Kecuali, dengan bantuan orang lain, secara tak langsung. Cobalah telepon atau temui sahabat pasangan. Beberkan padanya yg terjadi & permasalahan yg membuat kamu bertengkar. Bicaralah dengan jelas, apa pendirian kamu & pasangan. Hindari komentar pedas atau usaha mengubah pendirian pasangan. Begitu selesai, siapa tahu si dia akan ditelpon sahabat yg kamu temui tadi. Kalau si dia mendengar penuturan kamu dengan jelas & tidak memihak, dijamin dia akan tersentuh dengan usaha kamu dalam memahaminya.
Sulitkah melakukan semua itu ? sebenarnya tidak. Hanya perlu latihan & pengendalian diri saja. Yg lebih penting, pahami & kenali dulu pasangan kamu. Kalau sudah benar-benar mengenalnya, maka kamu tak akan kesulitan menghadapi setiap permasalahan yang muncul. Apalagi dalam kaitan pertengkaran mulut. Tapi jangan lupa, dalam menghadapi si dia, apapun cara mengatasinya, jangan membiarkan masalah terlupakan begitu saja. Kalau pikiran & hati sudah jernih, cobalah bicarakan dengan tenang. Coba pahami dari sudut pandang pasangan. Beri waktu padanya untuk menjelaskan tanpa disela. Kalau kamu berdua bisa tenang membicarakan suatu masalah, setidaknya sudah mengurangi “suara bising” dari sekian banyak pasangan yg bertengkar di waktu yg sama. Coba bayangkan kalau setengahnya saja bisa membicarakan setiap masalah tanpa harus bertengkar, betapa damainya hidup ini.

^BACALAH DAN RENUNGKAN^


Takut akan kegagalan seharusnya tidak menjadi alasan
untuk tidak mencoba sesuatu.

Kepemimpinan adalah Anda sendiri dan apa yang Anda
lakukan.

Kejujuran adalah batu penjuru dari segala kesuksesan,
Pengakuan adalah motivasi terkuat.

Bahkan kritik dapat membangun rasa percaya diri saat
"disisipkan" diantara pujian.

Jika Anda dapat memimpikannya, Anda dapat
melakukannnya.

Uang merupakan hamba yang sangat baik, tetapi tuan
yang sangat buruk.

Sumber kekuatan baru bukanlah uang yang berada dalam
genggaman tangan beberapa orang, namun informasi di
tangan orang banyak.

jenius adalah 1 % inspirasi dan 99 % keringat.
Tidak ada yang dapat menggantikan kerja keras.
Keberuntungan adalah sesuatu yang terjadi ketika
kesempatan bertemu dengan kesiapan.

Ketika satu pintu tertutup, pintu lain terbuka;
namun terkadang kita melihat dan menyesali pintu
tertutup tersebut terlalu lama hingga kita tidak
melihat pintu lain yang telah terbuka.

Jangan biarkan jati diri menyatu dengan pekerjaan
Anda.
Jika pekerjaan Anda lenyap, jati diri Anda tidak akan
pernah hilang.

Hari ini Anda adalah orang yang sama dengan Anda di
lima tahun mendatang, kecuali dua hal : orang-orang di
sekeliling Anda dan buku-buku yang Anda baca.

Yang terpenting dalam Olimpiade bukanlah kemenangan,
tetapi keikutsertaan ...
Yang terpenting dari kehidupan bukanlah kemenangan
namun bagaimana bertanding dengan baik.

Kebahagiaan biasanya merupakan hasil dari sebuah
pengorbanan.
Sebelum tidur, bertanyalah, kebaikan apa yang sudah
kulakukan hari ini ?

Monday, March 10, 2008

penantianku

Berdiri di tengah karang
mencoba tegar seperti karang
yang kokoh diterjang ombak
ku menantimu membawa cinta
untukku...
Ters...terus kunanti
hingga angin tak berhembus
Hingga bulan tak purnama
Rasa rindu slalu ada di penantian ini
penantian yang sangat ingin kuakhiri
datang...
datanglah..padaku
bawa...bawakan..cinta untukku
karna aku sudah lelah menantimu
membawa cinta untukku
ataukah aku yang harus menghampirimu
meminta cinta untukku.??

Sang Lentera Malamku

Hembusan angin malam
Membawaku dalam lamunan
Terpaan Sang Lentera malam
Menghanyutkanku di Dunia Khayal

Kilauan Cahayanya....
Terangi LUasnya Langit
Membuka Cakrawala fikirku
Menguak Satu Kisah Dihati

Keindahan sang Lentera Malam
Membiaskan Rupa Wajahnya
Bayang Wajahnya.....
Memberi Hangat tiap MAlamku

DAn kini...........
Sang Lentera Malampun.....
Tak LAgi Sendiri..
Kaupun Bersanding Dgn Bayangnya

Akupun YAkin.....
Bayangmu.........
DAn Kau Sang lentera Malam...
Kan Slalu Menemaniku Hingga Fajar MenjempUt

KETEKUNAN ADALAH KEKUATAN ANDA

Apa yang anda rauh sekarang adalah asil dari usaha-usaha kecil yang anda lakukan terus-menerus. Keberasilan bukan sesuatu yang turun begitu saja. Bila anda yakin pada tujuan dan jalan anda, maka anda harus memiiliki ketekunan untuk tetap berusaha. Ketekunan adalah kemampuan anda untuk bertahan di tengah tekanan dan kesulitan. Anda harus tetap mengambil langka selanjutnya. Jangan hanya berhenti, maka anda tidak berada di sini sekarang. Setiap langka menaikan nilai diri anda. Apapun yang anda lakukan, jangan sampai kehilangan ketekunan anda. Karena ketekunan adalah daya tahan anda.

Pepatah mengatakan bawa ribuan kilometer langka di mulai dengan satu langka. Sebuah langkah besar sebenarnya terdiri dari banyak langka kecil. Dan langkah pertama keberhasilan harus anda mulai dari rumah anda. Rumah anda yang paling baik adalah ati anda. Itulah sebaik-baiknya tempat untuk memulai dan untuk kembali. Karena itu mulaila kemajuan anda dengan memajukan ati anda, kemudian pikiran anda dan usaha – usaha anda. Ketekunan hadir bila apa yang anda lakukan benar – benar dari hati anda.

Information Engineering

Information Engineering adalah pendekatan model yang berbasis data. Analisis sensitifitas proses digunakan sebagai teknik untuk merencanakan, menganalisis, dan merancang system informasi. Model IE berupa gambar yang mengilustrasikan dan menyelaraskan data dan proses system.
Model data pada IE disebut dengan entity relationship diagram. Model proses IE menggunakan diagran alir data yang sama dengan yang digunakan pada SA. Kelebihan IE adalah kemampuannya untuk mengintegrasikan dan menyelaraskan model data dan proses.
IE merupakan pendekatan berbasis data karena IE menekankan pada analisis kebutuhan akan data sebelum kemudian menganalisis kebutuhan proses dan interface. Hal ini dilakukan dengan pertimbangan bahwa data tidak sulit direncanakan dan diatur. Analis system biasanya membuat ERD untuk memodelkan data mentah terlebih dahulu untuk menggambarkan bagaiman data-data dikumpulkan, disimpan, digunakan dan dipelihara.
IE dan SA, keduanya berusaha untuk menyesuaikan model data dengan model proses. Perbedaan keduanya hanya pada model mana yang dibuat pertama kali. IE membuat model data terlebih dahulu, sedangkan SA membuat model proses dulu.

PIECES FRAMEWORK

PIECES Framework adalah kerangka yang dipakai untuk mengklasifikasikan suatu problem, opportunities, dan directives yang terdapat pada bagian scope definition analisa dan perancangan sistem. Dengan kerangka ini, dapat dihasilkan hal-hal baru yang dapat menjadi pertimbangan dalam pengembangan sistem. Setiap huruf dalam pIECES merepresentasikan sebuah kategori dalam perumusan masalah yang ada, yaitu :

· P (Performance) = kinerja sistem

· I (Information) = informasi yg disajikan

· E (Economics) = keuntungan yg dapat diraih

· C (Control) = keamanan sistem

· E (Efficiency) = efisiensi orang dan proses

· S (Service) = layanan yang diberikan

Pieces framework dapat dipakai sebagai alat untuk mengevaluasi sistem yang sekarang ada dan melihat peluang perbaikan.

Framework Pieces adalah Suatu daftar untuk mengidentifikasikan masalah dengan system informasi yang sudah ada.

· Performance

· Throughput

· Waktu Respon

· Informasi dan Data

· Outputs

· Kekurangan informasi

· Kekurangan informasi yang dibutuhkan

· Kekurangan informasi yang berhubungan

· Kelebihan informasi

· Informasi yang bukan merupakan format yang berguna

· Informasi yang tidak akurat

· Informasi yang sulit menghasilkan apapun

· Informasi yang tidak dipakai pada waktunya

· Inputs

· Data tidak dapat diambil

· Data tidak diambil pada waktunya untuk menjadi berguna

· Pengambilan data yang tidak akurat

· Data yang sulit untuk diperoleh

· Data kita yang telah diperoleh berlebihan

· Kebanyakan data yang diperoleh

· Data iegal yang telah diperoleh

· Penyimpanan data

· Data yang telah disimpan secara berlebihan dalam basisdata

· Penyimpanan data yang tidak akurat

· Data yang tidak aman dari kecelakaan

· Data tidak diorganisir dengan baik

· Data tidak fleksibel

· Data tidak dapat diakses

· Economics

· Costs

· Biaya yang tidak diketahui

· Biaya yang tidak terduga

· Biaya yang terlalu tinggi

· Profits

· Market baru bisa di jangkau

· Arus pemasaran yang bisa berkembang

· Control (and Security)

· Terlalu sedikit keamanan atau pengawasan

· Penginputan data yang tidak cukup diubah

· Tindakan kiminalitas yang merusak data

· Etika yang dilanggar pada data atau informasi

· Kelebihan penyimpanan data yang tidak konsisten pada file atau basisata yang berbeda

· Peraturan data pribadi yang telah dilanggar

· Eror proses yang akan terjadi

· Eror pembuat keputusan yang terjadi

· Terlalu ketatnya keamanan

· Birokrasi ketat yang akan menghambat sistem

· Pengawasan yang berlebihan membuat ketidaknyamanan pada pelanggan ataupun karyawan

· Pengawasan secara khusus yang menyebabkan penundaan pada proses

· Efficiency

· Pengguna, mesin, atau computer

· Data yang secara berlebihan diinput atau di-copy

· Pemrosesan data yang secara berlebihan

· Informasi yang dihasilkan secara berlebihan

· People, machines, or computers waste materials and suppliers

· Usaha yang dibutuhkan untuk tugas yang belebihan

· Bahan baku yang dibutuhkan untuk tugas yang berlebihan

· Service

· System menghasilkan hasil yang tidak akurat

· System menghasilkan hasil yang tidak konsisten

· System menghasilkan hasil yang tidak dapat dipercaya

· System tidak mudah untuk dipelajari

· System tidak mudah untuk digunakan

· System terlalu membingungkan untuk digunakan

· Sistem tidak fleksibel untuk situasi yang baru

· System tidak fleksibel untuk berubah

· System tidak cocok dengan system yang lain

· System tidak terkordinasi dengan system yang lain

Kelebihan dari sistem yang dikembangkan :

  1. Adanya integrasi informasi dan data kepegawaian.
  2. Data-data kepegawaian tersimpan dalam basis data sehingga pemanggilan dan pemrosesan data menjadi lebih mudah.
  3. Data disimpan dalam 1 pusat data sehingga memudahkan dalam sinkronisasi data dan mengurangi redundansi data.
  4. Entry data lebih efisien karena umumnya entry dilakukan sekali.
  5. Biaya yang dikeluarkan untuk transfer informasi lebih sedikit karena sistem terintegrasi.
  6. Pemanfaatan data/informasi kepegawaian lebih efektif karena data/informasi dapat dikonversikan ke berbagai format (seperti: bentuk grafik atau spreadsheet )
  7. Akses informasi kepegawaian menjadi lebih mudah karena sistem menyediakan interface pada setiap komputer yang terhubung untuk memudahkan dalam melakukan interaksi.

Saturday, March 8, 2008

Rapid ApplicaTIon DeveLopment

Rapid Application Development (RAD) model adalah termasuk model proses pengembangan perangkat lunak incremental, hanya saja menekankan pada siklus pengembangan yang singkat. Model RAD adalah adaptasi ‘kecepatan tinggi’ dari waterfall model, yang mana kecepatan pengembangan dicapai melalui pendekatan konstruksi berbasis komponen. Jika kebutuhan sistem dimengerti dengan baik dan cakupan proyek dibatasi, maka proses RAD memungkinkan team pengembang menciptakan “fully functional system” dalam periode waktu yang sangat singkat.
Seperti model proses lain, pendekatan RAD memetakan kedalam aktivitas-aktivitas kerangka kerja umum sebagaimana ditunjukkan sebelumnya.Komunikasi bekerja untuk memahami permasalahan bisnis dan karakteristik informasi yang harus diakomodasi perangkat lunak. Perencanaan adalah esensiil karena ada banyak team pengembang yang bekerja bersama-sama untuk fungsifungsi sistem yang berbeda-beda. Pemodelan mencakup tiga tahap utama yakni pemodelan bisnis, pemodelan data, dan pemodelan proses. juga membangun rancangan sebagai dasar untuk aktivitas konstruksi. Konstruksimengutamakan penggunaan komponen software yang sudah ada sebelumnya.Sebagimana model proses lain, RAD model juga memiliki kelemahan. Beberapa kelemahan dari RAD model adalah sebagai berikut :
- Untuk sistem yang luas, namun proyek dengan skalabilitas. RADmemerlukan sumber daya manusia yang mencukupi untuk bisamembagi menjadi sejumlah team RAD yang tepat.
- Jika pengembang dan customer tidak memiliki komitmen kuat untuk menyelesaikan sistem dalam waktu singkat maka proyek RAD akan gagal.
- Jika sistem tidak dapat dimodularkan secara tepat, pengembangankomponen-komponen penting untuk RAD akan menjadi masalah.
- Jika tingginya performa menjadi isu, dan ini dicapai melalui penyesuaian antarmuka ke komponen sistem, maka pendekatan RAD ada kemungkinan tidak bekerja.
- RAD tidak sesuai ketika resiko teknis tinggi. Misalnya, ketika suatu aplikasi baru menuntut penggunaan teknologi baru.

zachman Framework nih..^^

Keamanan, merupakan satu kebutuhan pokok hampir di semua bidang terlebih lagi di bidang IT sampai saat ini. Tidak heran banyak instansi dan perusahaan berani membayar harga mahal hanya untuk keamanan. Hal ini dikarenakan kekhawatiran pada kejahatan, penyusupan dan penyadapan informasi, tentu saja melalui berkas yang disimpan pada media penyimpanan.

Terhubungnya LAN atau komputer ke Internet membuka potensi adanya lubang keamanan lain (security hole) yang tadinya telah teratasi dengan mekanisme keamanan secara fisik dan lokal. Jaringan internet, merupakan sebuah jaringan komputer yang sangat terbuka di dunia. Konsekuensi yang harus di tanggung adalah tidak ada jaminan keamanan bagi jaringan yang terkait ke Internet. Artinya jika operator jaringan tidak hati-hati dalam men-set up sistem dan menerapkan policy-nya, maka kemungkinan besar jaringan yang terkait ke Internet akan dengan mudah dimasuki orang yang tidak di undang dari luar.

Karenanya dibutuhkan framework arsitektur sistem informasi perusahaan yang memadai. Dengan menggunakan framework arsitektur, maka akan lebih mudah memahami berbagai informasi perusahaan sehingga dapat memutuskan kebijakan seberapa banyak informasi yang diperlukan dan bagaimana menggunakannya.

John A Machan pada akhir tahun '80-an memperkenalkan sebuah kerangka untuk membantu manajemen dalam melaksanakan dua hal utama. Hal pertama adalah untuk memisahkan antara komponen-komponen utama dalam sistem informasi agar mempermudah manajemen dalam melakukan perencanaan dan pengembangan. Sementara hal kedua adalah bagaimana membangun sebuah perencanaan strategis dari tingkat yang paling global dan konseptual sampai dengan teknis pelaksanaan. Secara prinsip Zachman membagi sistem informasi menjadi tiga komponen besar, yaitu: Data, Proses, dan Teknologi - yang pada perkembangannya menjadi enam buah entiti utama. Seorang praktisi bernama John Zachman di akhir tahun '80-an menganalisa hal ini dan memberikan salah satu solusinya yang hingga saat ini masih relevan untuk dipergunakan. Untuk mengenang namanya, kerangka ini dinamakan Kerangka Zachman (Cook, 1996).

Pada awalnya, kerangka ini dikembangkan untuk membantu para praktisi dalam merancang arsitektur sistem informasi, mulai dari tahap konseptual sampai dengan desain detilnya. Secara prinsip, Zachman membagi teknologi informasi menjadi tiga komponen utama yang masing-masing saling berdiri sendiri atau independen, yaitu: data, proses dan teknologi. Data merupakan bahan mentah atau "raw materials" dari suatu sistem informasi yang harus diolah menjadi informasi. Informasi inilah yang diharapkan akan menjadi "knowledge" bagi sumber daya manusia yang ada, sebagai modal utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Komponen kedua adalah proses, yang merupakan suatu prosedur penyaluran data dan informasi dari satu tempat ke tempat yang lain. Sementara teknologi merupakan medium yang memungkinkan terjadinya pengolahan data dan penyaluran data secara sangat efisien dan efektif. Ibarat tubuh manusia, data merupakan darah, proses merupakan mekanisme peredaran darah, dan teknologi adalah pembuluh darah.

Framework yang paling utama dikeluarkan adalah Zachman framework, dikeluarkan oleh Zachman Institut for Framework Advancement (ZIFA) sebagai hasil pemikiran dari John Zachman. Hampir dua dekade yang lalu John Zachman, telah meningkatkan suatu bagan yang universal. Untuk melukiskan dan menggambarkan sistem perusahaan secara kompleks dimasa sekarang dan untuk mengatur berbagai perspektif dari suatu organisasi infrastruktur pengetahuan dan informasi. Pengembangan system dalam zachman framework hampir sama dengan yang lain tetapi lebih terorganisir:

Strategi - Perencanaan dari suatu usaha pengembangan sistem keseluruhan organisasi.

Analisa - Definisi yang terperinci tentang persyaratan untuk area tertentu dari bisnis tersebut.

Rancangan - Penerapan teknologi yang spesifik [bagi/kepada] persyaratan menggambarkan selama analisa.

Konstruksi - Konstruksi yang nyata dari sistem tersebut.

Dokumentasi - Persiapan dari manual pemakai, pedoman, dan lain lain menguraikan sistem tersebut.

Transisi - Implementasi dari sistem, agar supaya menjadi bagian dari infrastruktur organisasi tersebut.

Produksi - pengecekan berkelanjutan dari sistem, untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan dari organisasi.

Kelebihan :

- Merupakan standar secara de-facto untuk mengklasifikasikan artefak arsitektur Enterprise.

- Struktur logikal untuk analisis dan presentasi artefak dari suatu perspektif manajemen.

- Menggambarkan secara parallel baik dari sisi enjinering yang sudah sangat dimengerti maupun paradigma konstruksi

- Dikenal secara luas sebagai tool manajemen untuk memeriksa kelengkapan arsitektur dan maturity level.

Kekurangan :

- Tidak ada proses untuk tahap implementasi.

- Sulit untuk diimplementasikan secara keseluruhan.

- Tidak ada contoh maupun ceklis yang siap secara utuh.

- Perluasan coverage sel-sel tidak jelas


Tahun 1987, John Zachman mengemukakan suatu pendekatan yang berbeda dari usur-unsur pengembangan sistem. Sebagai acuan untuk menciptakan proses tersebut, ia mengambil atau mencari data dari pandangan setiap pengguna lama. Data - data tersebut diambil dari orang yang mengerjakan bisnis, pebisnis yang menjalankan suatu organisasi, sistem analis yang ingin menjalankan bisnis, perancang yang menggunakan teknologi spesifik untuk memecahkan permasalahan dari bisnis, pembangun dari suatu sistem, dan juga sistem itu sendiri. Semua pengguna ini memiliki satu tujuan yang sama yakni mencari informasi yang berguna.

John Zachman'S Framework telah diperlihatkan pada Gambar 1. Baris pada Gambar tersebut mewakili sudut pandang dari beberapa user yang berbeda dalam hal proses pengembangan sistem. Para pengguna tersebut adalah :

1. Ruang Lingkup :

Tujuan bisnis atau pun perusahaan tersebut. Ini diperlukan dalam menetapkan konteks untuk pengembangan sistem usaha apapun.

2. Model dari bisnis ( sudut pandang dari pemilik):

Ini menggambarkan sifat alami bisnis, termasuk struktur nya, fungsi, organisasi, dan sebagainya.

3. Model dari sistem informasi (Pandangan arsitek):

Bagian ini mendefinisikan bisnis yang telah digambarkan pada langkah ke-2, namun dengan syarat-syarat informasi yg lebih mantap. Di mana baris ke-2 menjelaskan fungsi bisnis yang akan diuraikan, sebagai contoh, seperti yang dirasakan oleh orang-orang menyelenggarakannya, yang ke-3 yaitu menjelaskannya bagaimana perubahan data itu dirincikan. Di mana baris ke-2 menggambarkan semua hal-hal keterkaitan dengan perusahaan, ke-3 menggambarkan hal-hal tersebut mengenai bagian mana yang akan diambil oleh perusahaan dalam hal pemeliharaan data.

4. Model teknologi ( Pandangan perancang):

Ini menguraikan bagaimana teknologi mungkin digunakan untuk pengolahan informasi. Di sini basisdata yang berkaitan dipilih oleh orang-orang jaringan atau sebaliknya, berbagai macam bahasa dipilih dan struktur program digambarkan, alat penghubung pemakai yang akan dijelaskan, dan sebagainya.

5. Penyajian yang terperinci ( Pandangan pembangun sistem):

Ini adalah suatu pandangan dari program, spesifikasi basisdata, jaringan, dan sebagainya mendasari sistem tertentu.

6. Fungsi sistem:

Pada akhirnya, suatu sistem diterapkan dan dibuat bagian dari suatu organisasi.